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我不是说要打造一个和谐的共同前进的团队,每个人都听你的,而是说要协调好彼此之间的关系,如果他们每个人都很团结对你来说也许是噩梦的开始。永远 不要让你的下属过于团结,永远不要太信任其中的一个,必须要让他们彼此的力量互相牵制,你才能控制住局面。还有一点就是——培训或者传授知识也要注意分开 来。记住,你才是唯一的通才。他们作为下属如果自己本职工作都没做好却整天乐于学习他分外的事,是个危险的信号。fw,身为一个领导,用得最多的就是转发。每天很多事情,分轻重缓急,很多简单的事情直接可以转发给你的下属去处理。转发后加个批示 xxx,pls。 follow。(请处理) 简单明了。这里我不是说收到每封邮件都会给回复的这种自动回复,而是特别指out of office的自动回复。这其实是个很好的功能,我不赞成每封邮件都自动设置回复,但是一旦休假了,谁take care你的工作,你几时回来,urgent case如何联络你,放在自动回复里是很方便的。真正需要找你的人一旦发了邮件给你就能知道你已经休假了,而不需要你事先群发每个人你的休假决定。所谓收入有黑白之分,合法的每月的薪水是白色的毫无疑义。主动去索要的,这个月有下个月也许无的是黑色的收入,是任何一个老板都不会容许的,一旦你 贪上了这部分,早晚都是会出事的。而介乎两者之间的灰色收入则比较微妙。如果你的供应商满足了公司的要求,你就算拿了点什么,只要不过分,连老板都会睁一 只眼闭一只眼。毕竟,规则之外,始终有人情。

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